在环保政策升级、消费需求迭代、技术革新加速的产业变革浪潮下，“协同创新与生态共赢”已成为板材行业突围发展的关键路径。在2025中国板材产业峰会论坛上，兔宝宝研究院院长助理、江苏省产业教授、正高级工程师李小科、贝壳圣都工装总经理刘海建、上海桂祥盛新材料有限公司总经理刘庆、易海创腾信息科技（杭州）有限公司战略创新部总监尹晓剑围绕板材产业发展的核心议题展开深度探讨。从产品创新到资源整合，从渠道拓展到市场洞察，每个环节都紧密关联，为行业发展注入强劲动力。
在竞争激烈的板材市场中，产品创新是立足之本。兔宝宝在创新研发领域展现出强劲的发展动力，为整个产业树立了标杆。一方面，聚焦环保产品的迭代升级，积极推出多种环保胶黏剂与板材，从源头上提升产品的环保性能；另一方面，大力研发功能性产品，成功攻克阻燃、抗菌等技术难题，满足多元化的市场需求。此外，兔宝宝还持续改进生产工艺，在降低能耗方面取得显著成效，凭借一系列创新成果收获多项专利与奖项。
李总介绍，兔宝宝研究院在创新过程中十分注重上下游资源整合。通过定期征求意见、灵活调整研发思路、成立专项研发小组、着力解决成本问题等举措，精准满足客户对环保与花色的需求，这不仅为自身产品优化提供了有力支撑，更为产业链上下游的协同发展奠定了坚实基础。而这种协同发展的理念，也在圣都的资源整合实践中得到了进一步延伸。
在兔宝宝以创新推动产品升级的基础上，圣都从资源整合的角度，为产业发展提供了新的思路。圣都作为行业先行者，全国最早推出全案整装模式，这一模式的成功离不开高效的资源整合与流程优化。通过大幅缩短工期，圣都为消费者带来便捷的装修体验；在供应链管理上，精心整合优质供应商，围绕产品交付精准匹配客户需求，构建起具有竞争力的资源整合体系。
经销商作为连接产业上下游的关键环节，在产品从生产端到消费端的过程中扮演着不可或缺的角色。在论坛上，桂祥盛刘总分享了独特的见解，他们深知自身肩负着挖掘客户需求、精准匹配上游资源的重要使命。在当前数字化浪潮下，经销商积极探索转型之路，建议利用互联网实现渠道升级。
通过展示、分享、获客三大渠道，刘总建议经销商构建线上线下融合的新型渠道拓展模式。这种转型不仅能够帮助企业更高效地将产品和优质服务推向市场，还能为消费者提供更便捷的购物体验，真正架起了产业与市场之间的沟通桥梁。
随着国内市场竞争的加剧，开拓国际市场成为板材企业的重要战略选择。跨境电商的兴起，为企业出海提供了全新的业态和机遇。企业可以借助电商平台或搭建独立站等方式进军海外市场，逐步建立品牌影响力。
尹总通过对现阶段跨境电商模式的介绍，为板材企业指出了两条出海路径：传统展会和网络方式，以及依托互联网工具的新兴数字化运营模式，并系统介绍了多种适配跨境场景的网络营销工具。尹总强调，数字化出海需打破卖货思维，通过跨境电商平台与独立站的协同运营，同步完成 产品出海 - 渠道出海 - 品牌出海 的三级跃迁。这种将产品力转化为数字化内容的运营逻辑，将会成为板材企业突破海外市场的核心竞争力。
从创新研发的环保技术突破，到资源整合的供应链效能提升；从渠道拓展的跨境电商布局，到出海战略的数字化路径探索，论坛嘉宾的分享实质构建了“市场需求驱动全链条升级”的方法论体系。板材行业正打破传统发展范式，在需求精准捕捉与产业生态协同中，逐步构建起以数字化为底座的高质量发展新图景。这些层层递进的实践经验，不仅为企业当下破局提供行动指南，更将推动行业在变革浪潮中锚定方向，向全球化、智能化的产业新蓝海加速迈进。
免责声明：稿件文字来源于木业网新闻部原创，图片由相关企业提供，如涉及版权问题，由该企业负责，并请版权方联系本网，本网将及时予以处理。
作为推动地方木业产业强链补链的关键项目，落户于孙楼街道木楼梯产业园的徐州三秀木业项目正“加速度”推进建设，建成投产后将为区域木制品加工产业注入强劲新动能。
