2026年是国家 “十五五” 规划开局之年，城乡建设迈入转型关键期，“好房子” 建设从顶层设计全面落地实施。这一国家战略不仅为城乡人居品质提升指明方向，更倒逼家居全行业与政策同频共振，从产品、技术、服务到生态协同全面升级。
在此背景下，搜狐《家居会客厅》以 “好房子・新居住——品质人居时代家居企业的破局与共赢路径” 为主题，邀请万华禾香集团执行董事长宋云峰、米兰之窗创始人马俊清、北京今朝装饰总经理戴新艳、霍尔茨总经理助理张通四位行业嘉宾，围绕市场趋势、机遇挑战、企业举措、生态协同四大核心议题深度探讨，共同探寻品质人居时代家居行业的破局方向与共赢路径。以下是现场精选内容：
从2026年开年首季市场表现，看家居行业迎来哪些新趋势、新变化，与 “好房子” 发展方向形成哪些关联与契合？
当前家居材料行业正处于重大转型的关键起点，行业发展逻辑已发生根本性改变。结合两会精神与国家政策导向，建筑材料行业面临“红顶绿底”的发展现状——“红顶”是国家与政府对绿色建材的高度重视与政策支持，“绿底”是企业自身的环保基因与产品底色。
随着6月1日国家环保新标准正式实施，具备先天环保基因的材料企业将迎来巨大发展机遇，行业从粗放走量向绿色提质转型的趋势，与好房子建设的核心要求完全契合。
2026 年开年以来，门窗行业已全面围绕好房子建设形成发展共识。今年好房子相关政策与项目落地效果显著，全国各地各级政府纷纷调研、推广好房子建设，地产商对好房子的配套落地也更加积极。
门窗作为好房子的核心配套部品，最明显的变化是好门窗不再局限于旧房改造场景，新建筑项目开始大规模选用高品质门窗，新建筑对门窗品质升级的需求成为今年行业最明确的信号，这也让门窗企业与好房子建设的绑定更加紧密。
今朝一季度的装修客户数量有一定幅度增长，但成交数量与往年基本持平，这意味着行业竞争愈发激烈，客户的选择空间持续扩大。
当下的消费者已变得极度理性和专业，会把装修工艺拆解到每一道工序，深究材料参数与品牌型号，对环保、颜值、居住耐久性提出全方位要求，既追求品质又看重性价比，直接反映出大众对好房子品质居住的需求持续升级。此时，无论是新房还是老房装修，都在倒逼装企提升服务与品质标准。
木门行业已告别单品竞争时代，全面转向门墙柜一体化的全屋定制，追求一站式服务与高性价比。而全屋定制产品核心壁垒较低，导致行业同质化竞争加剧。另一方面，好房子建设带动户型升级，三米层高、客餐厨一体化等优质户型成为趋势。市场主力需求中二手房装修、适老化改造与家庭成长性需求成为核心，倒逼企业从产品销售向生活方式服务转型。
好房子带来的行业新趋势结合近年市场变化，对家居企业而言具体潜藏哪些挑战与机遇？
6月1日新国标实施后，大量低标准环保产品将被淘汰，不符合标准的产品等同于违规生产，直接为绿色环保建材打开了巨大市场空间。万华禾香作为具备先天环保基因的企业，可依托优势打造绿色供应链，赋能全家居行业，推动行业脱离低价内卷、向高端品质升级。但企业也面临现实挑战，面对行业市场环境变化，需要先稳住基本盘、应对短期经营压力，再依托龙头企业优势实现品质突围。
好房子建设为门窗行业带来的机遇与挑战并存。机遇层面，住建部提出的好房子“6633”标准，以及安全、舒适、智慧、绿色的核心要求，均与门窗性能直接相关，做好房子必须配好门窗成为行业共识；同时新房市场总量虽有下降，但好房子比例大幅提升，为高端系统门窗企业带来了广阔的增量市场。住建部提出门窗25年使用寿命的目标，米兰之窗5年前就率先提出玻璃保用25年，产品技术已提前适配行业升级方向，形成核心优势。
挑战层面，一是门窗25年整体使用寿命标准尚未落地，需要全产业链协同达标；二是既有建筑改造缺乏统一的好房子标准，普通消费者旧房改造时，难以主动遵循高品质门窗标准，标准落地与市场普及成为行业亟待解决的问题。
我国居家养老成为主流，老年人口持续增长让适老化改造市场潜力巨大，今朝牵头制定的《住宅室内适老化装饰装修设计标准》团标已落地实施，在细分领域形成专业优势；同时行业升级会淘汰只重利润、忽视品质与服务的企业，为坚守底线的正规装企留出更大发展空间。挑战在于老房装修缺乏国家统一标准，企业需自主探索品质规范，同时要在流量成本高企的环境下，坚守服务与品质底线。
霍尔茨在好房子建设中迎来了产品技术与政策标准的双重机遇。产品端，企业已完全适配好房子需求，T型门的隔音性能、全系ENF级环保标准、CPI材料实现的通顶无接缝墙板等技术，均满足好房子的品质要求，还通过竞标入驻北京冬奥村，产品力得到权威验证；政策端，人造板新国标重新明确ENF级标准，新增重金属、TVOC等环保指标要求，进一步放大了绿色产品的竞争优势。
挑战层面，精装房工程采购仍侧重价格竞争，好材料、绿色建材的价值未被充分体现，如何将优质产品精准触达终端消费者成为行业共性难题。
家居企业落地 “好房子” 战略，需从哪些核心维度切入，2026年有哪些具体打法？
2026年是万华生态集团成立20周年。集团历经20年布局，已完成从腻子、胶水、墙漆到木作、软装的全品类环保材料布局，下半年将推出全新系统品牌，落地“空间无醛”核心理念，把分散的环保材料整合为一体化体系，不再单纯提供单一板材，而是为装修合作伙伴提供全链条绿色供应链解决方案。
米兰之窗 2026 年已做好全面产品与市场布局，针对好房子3米层高、大窗墙比、高通透的核心特点，完成全新产品研发，推出超低能耗被动式、节能型、现代时尚型三大门窗系统，升级大尺寸门窗的五金与型材强度，适配落地无隔断的大开启扇设计。
市场推广层面，一方面在旧房改造市场推广好房门窗理念与7星级安装标准，提升门窗气密性、水密性、隔声性；另一方面深度对接地产开发商，推动高端系统门窗在新房市场规模化落地。
今朝装饰2026年核心举措聚焦工地标准化、服务保障化、适老化深耕三大方向。施工端严控装修增项，实现收费全透明，通过高管下工地、VR云监理、线上云监工打造透明施工体系；服务端升级隐蔽工程终身保修服务，解决客户装修后售后无门的痛点；产品与市场端持续深耕老房装修与适老化改造，升级展厅适老化样板间，联合北京市发改委打造街道适老化样板间，加大适老化改造科普与推广力度，打造有尊严的居家养老居住方案。
霍尔茨2026年从产品、销售、模式、品牌四大维度落地布局，全面适配好房子建设。产品端打造场景化样板间，聚焦儿童成长性空间、适老化空间、家庭收纳等核心需求，升级净醛除菌、通顶无接缝等功能产品；销售端强化团队凝聚力，制定针对性促销活动，推动新品市场化转化；创新北京区域销售模式，联动设计工作室打造共享展厅，为终端渠道赋能；品牌端尝试应用AI工具，简化产品参数与配置信息，提升消费者决策效率。霍尔茨将依托国企身份，坚守产品品质与社会责任，把优质产品精准触达终端用户。
面对好房子 建设这样的系统工程，构建开放、共赢的产业生态是重要课题。企业如何通过产业链协同、优势互补实现良性发展？
万华禾香将充分发挥化工巨头与材料全球领导者的优势，把汽车、高端制造等领域的先进环保技术引入家居行业，比如水性超纤、玻纤聚氨酯等世界级材料，打造绿色材料 “百宝库”。企业将开放全部技术与资源，拥抱全行业制造商，与上下游企业深度协同，联合打造统一的绿色品牌，依托国家绿色发展战略，推动中国环保家居材料走向全球市场。
门窗属于系统集成产业，产业链协同是核心关键。米兰之窗将围绕好房子25年使用寿命标准，整合上游型材、五金、玻璃产业链，制定统一的技术标准，联合研发玻纤聚氨酯等新型高性能型材，适配极窄边框、大尺寸门窗的强度需求；同时联动装修企业打破“窗装分离”的传统模式，实现窗墙一体化设计，让门窗与整体装修风格、空间功能完美匹配。通过原材料端与应用端的双向协同，凝聚全产业链力量，共同为好房子提供优质门窗配套。
装企作为连接消费者与上游材料商的核心枢纽，构建共赢生态的核心是严苛标准、严守底线、严选伙伴、合作共赢。装企要死磕施工与服务标准，坚守装修行业的良心底线，严选能长期协同、同步升级的材料伙伴；同时开放自身的施工工艺专利与装修标准，依托老房设计研究院，联合水利、电力等专家研发老房改造技术，把成熟的工艺与标准推向全行业。
霍尔茨将率先扛起社会责任，以国企担当衔接好房子建设的落地需求，主动对接精装房项目与装修企业，做好产品与服务的衔接配合。供应链端深化协同合作，从终端使用场景出发完善产品闭环，比如选用无醛胶解决成品环保短板，不再只关注单一产品环保；市场推广端借鉴行业优秀模式，或许可以联合主材、五金、板材等上下游企业，以联盟形式共享资源、联合参展、协同推广，打破企业单打独斗的局面，以产业链协同放大优质产品的市场影响力，共同推动好房子标准落地。
四位行业嘉宾从各自赛道出发，完整呈现了品质人居时代家居行业的发展现状、核心痛点与未来方向。“好房子” 建设不仅是国家城乡转型的战略部署，更是家居企业摆脱内卷、实现高质量发展的核心契机，全产业链企业正以产品升级、技术创新、服务深耕为核心抓手，通过开放协同、生态共赢凝聚行业合力。未来，家居行业将持续围绕绿色化、品质化、系统化、适老化方向升级，以全产业链的同心协力，让好房子的品质标准真正落地到千家万户，为亿万家庭打造更安全、舒适、环保、长效的高品质居住空间。返回搜狐，查看更多
