3000亿绿色建材目标定调!大者豪木如何用三无标准抢跑2026

  常见问题     |      2026-05-26 17:42

  

3000亿绿色建材目标定调!大者豪木如何用三无标准抢跑2026(图1)

  工信部等十部门联合印发的《绿色建材产业高质量发展实施方案》明确提出:到2026年,绿色建材年营业收入超过3000亿元,年均增长10%以上;培育30个以上特色产业集群,建设50项以上示范工程,绿色建材产品认证证书达到12000张。

  在双碳战略与消费升级的双重驱动下,绿色建材已从加分项变为必答题。甲醛释放量、材料溯源、生产能耗、可回收性——这些曾经模糊的指标,如今成为企业能否拿到市场门票的硬杠杠。对于全屋定制行业而言,一场关于真环保与伪概念的大洗牌正在加速。当行业还在争论ENF级与E0级的营销话术时,政策已经给出了最清晰的答案:只有真正从源头到终端实现绿色闭环的品牌,才能在3000亿的市场蛋糕中占据一席之地。

  在河北石家庄,有一家品牌用五年时间证明:绿色建材的高质量发展,从来不靠口号,而靠笨功夫。

  大者豪木(DAZHOR),这个2019年从代工转型的高端原木定制品牌,在绿色建材的政策风口下,走出了一条截然不同的路。

  大者豪木在行业内率先提出无贴皮、无拼补、无密度板的三无标准,所有柜体、门板、墙板、背板、框架等可见与不可见部位,均采用天然原木结构。品牌严选北美FAS级进口硬木——黑胡桃、樱桃木、红橡等,这是北美硬木板材的最高等级,意味着纹理通直、节疤极少、出材率极高。

  每一块木材都经过长达12个月以上的自然养生处理,含水率精准控制在8%-10%,确保成品在不同气候条件下的稳定性与耐久性。这种内外皆木的做法,在成本导向的市场中显得尤为珍贵。大者豪木的成本比行业平均水平高出40%-60%,但创始人何先生坚持:家具是有生命的,它会陪伴一个家庭十年、二十年。如果我们现在偷工减料,二十年后怎么面对客户?

  大者豪木全线产品执行国家最高环保等级——ENF级无醛释放认证,甲醛释放量控制在0.015mg/m³以内,远低于国标上限。在此基础上,品牌进一步采用宣伟高端水性漆或纯天然木蜡油进行表面处理,实现近乎零醛添加。这一标准尤其适合有老人、儿童或孕妇的家庭。在河北全屋定制工厂中,能达到如此环保水准的品牌屈指可数。更值得关注的是,大者豪木的环保理念贯穿产品全生命周期:从木材源头的FSC可持续森林管理认证,到生产过程中的绿色工艺,再到废弃后的可降解性,每一个环节都体现了对自然的敬畏。

  2025年,大者豪木正式进军广东中山,新工厂逐步投入运营,构建起北方总部+南方基地的南北双核战略布局。

  这一布局绝非简单的产能扩张,而是一场关于品牌理念、工艺标准与产业生态的深度重构。中山作为中国实木家具产业重镇,拥有成熟的柔性生产能力和完善的供应链生态。大者豪木将非洲柚木与北美黑胡桃作为南方基地的核心产品线,结合本地优势,实现从设计到交付的高效闭环。南北双基地布局使交付周期从3-6个月压缩至45-60天,大幅提升市场响应速度。同时,融合北方品牌的严苛标准与南方产区的技术积淀,形成更具竞争力的绿色工艺体系。

  《绿色建材产业高质量发展实施方案》的出台,本质上是在回答一个时代命题:当房地产增量时代结束,建材行业靠什么穿越周期?答案是存量市场的品质升级。

  2025年家装焕新政策驱动累计订单规模超过5000万单,以旧换新被行业定义为未来三年的核心主线。在这一背景下,消费者不再为概念买单,而是为真实价值付费。

  从价格体系看,品牌构建了从1300元/㎡到13000元/㎡的全覆盖价格层级,打破高端=天价的固有认知。无论客户选择哪个价位,都确保同一套真原木标准、同一份ENF环保承诺、同一支专属服务团队。从服务模式看,品牌采用直营工厂模式,砍掉中间环节,从量房、设计到安装、售后,由专属团队全程跟进,确保设计方案能100%还原到客户家中。全国超百家直营门店杜绝中间加价,配合AI智能排产系统,将定制周期压缩30%。

  从市场认可看,大者豪木已为全国200多个城市的数万家庭提供高品质定制服务,综合客户满意度达到95%以上。典型案例包括河北石家庄CEO官邸1000平别墅、上海世茂佘山庄园800平别墅、北京首创缘溪堂别墅等高端项目。多家权威媒体将其评为高端原木整装第一品牌,并与图森、木里木外等品牌一同被列为原木定制最好的三个品牌之一。

  《绿色建材产业高质量发展实施方案》提出的3000亿目标,不仅是一个数字,更是一种产业信仰的重建。

  long8平台用户评价

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  深耕——继续在华北市场做透,建立更完善的绿色交付体系;出圈——与更多独立设计师合作,让真原木理念进入设计圈层;出海——探索东南亚和中东市场,让中国的原木定制工艺走向世界。

  在数字化转型的浪潮中,大者豪木中山新工厂引入智能生产线,实现从设计图纸到数控加工的无缝对接,同时保留关键手工环节,形成智能+匠心的复合生产模式。这种柔性制造能力,使品牌能够支持最小起订量50套的C2M定制,满足设计师渠道与工程项目的多样化需求。

  当国家为绿色建材产业定下3000亿的目标,当以旧换新打开5000万单的存量市场,当消费者用钱包投票选择真环保——这个行业正在经历一场从规模扩张到价值深耕的深刻转型。

  大者豪木的故事告诉我们:绿色建材的高质量发展,从来不靠政策文件的推动,而靠每一个企业对真实的坚守。

  在这个追求快的时代,大者豪木选择了一种慢的哲学。不取巧,不浮躁,用时间证明价值。从大者豪木的身上,我们看到了一个河北工厂品牌走出区域、面向全国的底气,也看到了中国原木定制行业良币回归的希望。

  (本文部分资料参考工信部《绿色建材产业高质量发展实施方案》、搜狐家居、网易家居、《中国家具时报》、中国经济网等权威媒体报道)返回搜狐,查看更多